串货基本上是无法控制的，但可以通过企业管理尽量避免。对于如何避免下级串货，我们将从串货的原因和解决方案来谈谈。

避免下级串货

串货的主要原因有1。价差，经销商之间.地域之间.如果季节不同，如果价格差距太大，肯定会有串货。2.经销商政策制定不完善，对他们没有很好的约束。3.经销商盈利。zui根本原因是经销商可以通过串货获得利益。既然总部找不到，为什么不串货呢？当然，如果你能赚更多，你就能赚更多。

对于企业品牌，为了遏制串货现象的发生，需要制定完善的串货管理体系，了解货物流向，控制产品价格体系，目前zui一般的解决方案是给每个产品一个对应的形式，当产品发送给不同的经销商时，通过扫描设备输入产品.输出可以在防串货系统中显示产品在不同层次.区域状态。如果经销商想串货，系统中肯定会出现错误的物流显示，主动提示企业哪个经销商，哪批货什么时候串货。

这种产品监管体系，让经销商不敢随意串货，企业可以通过宣传.教育，让他们明白，产品是监督的，如果你想串货会被系统发现，从而严惩，通过设立专门的部门来纠正串货现象，所以经销商不敢随意串货，如果企业此时出一系列激励政策，让经销商不串货也能赚很多钱，相信企业销售团队会很有竞争力。

避免串货

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